加強應(yīng)急演練工作開展、筑牢企業(yè)全員安全防線

　　—記西安天樂雙利項目部火災(zāi)事故現(xiàn)場處置應(yīng)急救援演練

　　為提升西安天樂雙利公司項目部全體員工遇突發(fā)事故時的應(yīng)急救援能力，提升應(yīng)急救援技能，掌握處置事故災(zāi)害知識，增強自我安全防護意識，鍛煉應(yīng)急救援人員實戰(zhàn)操作、協(xié)同配合能力，確保一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故能迅速有效地予以處置，最大限度的減少損失。西安天樂雙利公司項目部按照年初制定工作計劃開展了“火災(zāi)事故現(xiàn)場處置應(yīng)急救援演練”工作。隨著雙利公司項目部總經(jīng)理張文國宣布“演練現(xiàn)在開始”，演練進入模擬真實生產(chǎn)安全事故情景，演練現(xiàn)場旁邊的空地上燃起了一片熊熊烈焰。

　　火險就是命令，項目部參加應(yīng)急救援演練的班組人員，依次拿起了身邊的滅火器，按照培訓(xùn)學(xué)習的操作要領(lǐng)：找到上風向、搖動滅火器、拔下安全銷、按壓提把、保持安全距離、對準火焰根部噴出滅火劑；雖然只是短短的幾個操作要領(lǐng)，參演的人員有的熟練掌握直擊火焰要害，有的慢慢琢磨回想學(xué)習步驟，有的順序顛倒慌亂緊張，全體參演人員積極參與，在一輪實踐操作中撲滅“火災(zāi)險情”。

　　此次演練模擬火場現(xiàn)場處置過程雖然短暫，但意義重大，為此項目部負責人張文國經(jīng)理高度重視，在方案制定后審閱修改力求所做方案簡單實用，關(guān)鍵時刻啟動預(yù)案能快速有效處置生產(chǎn)安全事故，確保企業(yè)運行安全。在演練過程中全程參與細致指導(dǎo)，演練前做動員講話，演練后做總結(jié)分析，指出不足、提出期望。

　　項目部通過開展應(yīng)急救援演練，查找現(xiàn)場處置方案中存在的問題，進而完善現(xiàn)場處置方案，提高現(xiàn)場處置方案的實用性和可操作性；通過開展應(yīng)急救援演練，檢查應(yīng)對生產(chǎn)安全事故所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作；通過開展應(yīng)急救援演練，增強演練組織車間、參與班組和人員等對現(xiàn)場處置方案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力；通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)車間和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制；通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急救援相關(guān)知識，提高員工生產(chǎn)安全事故自救互救應(yīng)對能力。項目部全體管理人員一直以來堅持“以人為本”的理念，“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以保障天樂雙利項目部每個成員生命安全，合作企業(yè)財產(chǎn)安全為根本，堅決杜絕和降低生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。努力踐行“精細化管理必須成為所有天宙人共同價值追求”“讓更多企業(yè)、更多人因天宙而受益”。

　　西安天樂礦山工程管理有限公司駐內(nèi)蒙古雙利公司項目部